近日，由公司管理者代表組織召開了2017年管理評審會議，公司領導和相關職能部門的10名評審人員參加了會議。按照三體系管理評審計劃，與會人員對公司管理體系的方針及目標實現(xiàn)情況、內審結果、顧客滿意度、危險源控制及環(huán)境安全績效、分包方（工程、物資）控制、人力資源管理、糾正和預防措施實施與改進等七個方面的議題進行了評審，系統(tǒng)評價了公司管理體系的運行狀況，并圍繞存在的問題提出了持續(xù)改進的建議。
會議認為，公司應在體系文件換版、物資管理、經(jīng)營管理、項目策劃、人員招聘及員工離職率升高等方面予以重點關注。與會人員根據(jù)對各項議題的綜合評審最終形成了五個方面的決議，并制定了針對性的改進措施。
接下來，有關責任部門將根據(jù)管理評審報告的要求逐項落實改進措施，推動公司管理水平的不斷提高。
